تاریخچه

در این بازه زمانی حدود 15 پروژه طرح مطالعاتی در زمینه‌های اقتصادی، اجتماعی، برنامه‌ریزی، سازماندهی و تشکیلات، مدیریت و توسعه بهره‌برداری از منابع آب و خاک انجام گردید که از جمله شاخص‌ترین آنها می‌توان به طرح جامع مدیریت شیلات و جنوب کشور (با مشارکت بانک جهانی)، طرح برنامه‌ بلندمدت انرژی برای ایران با همکاری انستیتوی تحقیقاتی استنفورد (Stanford Research Institute)، طرح جامع صنایع غذایی عمده کشور، طرح توسعه بهره‌برداری از منابع آب رودخانه‌های شاپور دالکی در استان‌های فارس و بوشهر و طرح جامع قطب کشاورزی مارون در استان خوزستان اشاره نمود.
در پائیز 1360 مهندسین مشاور یکم برای راه‌اندازی و فعال نمودن پروژه‌های نیمه تمام و متوقف شده وزارت کشاورزی به عنوان مشاور و بازوی فنی طرح‌های وزارت کشاورزی انتخاب گردید. بدین منظور 49 درصد سهام شرکت به وزارت کشاورزی انتقال یافت و مهندسین مشاور یکم با 51 درصد سهام حقیقی و 49 درصد سهام حقوقی به عنوان مشاور مادر طرح‌های آب و خاک کشور و سایر طرح‌های وزارت کشاورزی و نیز وزارت نیرو با سازماندهی جدید به فعالیت خود ادامه داد.

پس از مهندسی مجدد ساختار یکم قراردادهای بزرگ عمرانی دیگری منعقد گردید که تعدادی از آنها را می‌توان به شرح زیر برشمرد:
• مجتمع صنعتی گوشت لرستان واقع در جنوب شهرستان خرم‌آباد
• طرح احداث کارخانه‌های 7 گانه شیر پاستوریزه در شهرستان‌های همدان، رشت، زنجان، گرگان، کرمان، دزفول و خرم‌آباد
• طرح زهکشی زیرزمینی و بهسازی شبکه آبیاری در محدوده 90 هزار هکتاری اراضی کشت و صنعت مغان (استان اردبیل) مجتمع سردخانه 20000 هزار تنی کوثر
• مطالعات مرحله دوم و نظارت بر اجرای پروژه‌های سد انحرافی سرقنات، شبکه آبیاری دشت دالکی، سد انحرافی چروم در استان‌های فارس و بوشهر
• طرح توسعه کشت نیشکر و صنایع جانبی در استان خوزستان (واحدهای امیرکبیر و میرزا کوچک‌خان)

در این بازه زمانی با ورود پروژه‌های جدید در زمینه‌های سدسازی و پروژه‌های بین‌المللی خارج از کشور، دامنه فعالیت شرکت گسترش بیشتری یافت. ازجمله این پروژه‌ها مطالعات مرحله دوم سد مخزنی رئیسعلی دلواری در استان بوشهر بود که با همکاری شرکت فرانسوی Sogreah انجام شد. مطالعات مرحله اول این پروژه قبل از انقلاب با همکاری شرکت ایتالیائی Lotti انجام شده بود. با پایان مطالعات مرحله دوم، عملیات اجرایی احداث این سد از اوایل سال 1376 شروع گردید. در حال حاضر سد، سامانه انتقال آب و شبکه آبیاری واقع در اراضی پایین‌دست آن در سطح 13000 هکتار در مرحله بهره‌برداری است. سایر پروژه‌ها در این دوران، اصلاح و بهسازی شبکه آبیاری و زهکشی دشت مغان با همکاری بانک جهانی، مطالعات مرحله اول شبکه آبیاری و زهکشی دشت تبریز، مطالعات پتانسیل‌یابی سرمایه‌گذاری در بخش صنایع تبدیلی و کشاورزی با مشارکت شرکت فرانسوی Sogreah بوده است.
اقدام مهم دیگر در این دوران ورود یکم به عرصه صدور خدمات فنی و مهندسی به خارج از کشور بود. در این عرصه یکم موفق شد به قراردادهای مختلفی در کشورهای سوریه، افغانستان، ترکمنستان و کوبا منعقد نماید.

در این دوره ضمن تداوم توسعه و روند افزایش تعداد پروژه‌های در دست اقدام و به تبع آن افزایش تعداد پرسنل ستادی و نظارتی، چند گام اساسی و جدید استراتژیک در زمینه افزایش کیفیت خدمات شرکت به شرح زیر برداشته شد:
• همگام با پیشرفت‌های جهانی در زمینه IT، یکم نیز نسبت به تاسیس واحد IT، ایجاد شبکه کامپیوتری، سایت اینترنت، اینترانت و وب‌سایت اقدام نمود.
• به منظور ارتقاء کیفیت ارایه خدمات مهندسی در داخل و خارج از کشور نسبت به تاسیس واحد سیستم مدیریت کیفیت (QMS) اقدام و با استقرار این سیستم و اخذ گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO9001 و ابلاغ خط مشی کیفیت سطح کیفی خدمات به نحو چشمگیری افزایش یافت.
• ورود به عرصه خدمات مدیریتی در مناطق مختلف شهرداری و سازمان مشاور فنی و مهندسی شهر تهران به عنوان مشاور عامل چهارم (مدیر طرح) در مناطق 2، 6، 12، 13، 15، 17 و 22 سرفصلی دیگر از توسعه دامنه خدمات مدیریتی و مهندسی در این دوران بود که حاصل مهمترین این اقدامات مدیریت طرح در اجرای پل و زیرگذر شهید گمنام – کردستان و زیرگذر عابر پیاده در چهارراه ولیعصر در محدوده شهرداری منطقه 6 تهران و بسیاری از پروژه‌های عمرانی دیگر می‌باشد.
• رویداد مهم دیگر این بود که در چارچوب سیاست‌های دولت در زمینه خصوصی‌سازی، سهام وزارت جهاد کشاورزی در یکم نیز مشمول این برنامه شد. در سال 1387 پس از انجام تشریفات مزایده از طرف وزارت جهاد کشاورزی، سهامداران حقیقی یکم نسبت به خرید سهام از آن وزارتخانه اقدام نمودند.

با توجه به سیاست‌های راهبردی اتخاذ شده در شرکت یکم و نیز تحت شرایط حاکم بر اقتصاد کشور، افزایش خدمات مدیریتی و توسعه بازار کاری در بخش‌های خصوصی و دولتی در دستور کار قرار گرفت. در این راستا قرارداد تعدادی پروژه‌های مهم در عرصه‌های تامین آب برای مجتمع‌های صنایع فولاد و نیز معادن مدیریت و حکمرانی منابع آب منعقد گردید که می‌توان برخی از آنها را به شرح زیر برشمرد:
• مدیریت طرح انتقال آب خلیج فارس به صنایع جنوب شرق کشور (به کارفرمایی شرکت‌های معدنی و صنعتی گل‌گهر، مس و چادرملو)
• مدیریت طرح شبکه‌های فرعی آبیاری و زهکشی رودخانه‌های مرزی آذربایجان شرقی (وزارت جهاد کشاورزی)
• مدیریت طرح شهرک‌های کشاورزی (وزارت جهاد کشاورزی)
• طرح تامین آب دوران بلند مدت استان‌های تهران، البرز و قزوین (شرکت توسعه آب و نیروی ایران)
• مطالعات، طراحی و نظارت بر احداث تصفیه‌خانه‌های فاضلاب روستاهای منطقه 5 کشور (آب و فاضلاب کشور)
• مطالعات، طراحی و نظارت بر اجرای خط انتقال آب به مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز (مجتمع فولاد غدیر نی‌ریز)
• خدمات طراحی خط انتقال آب از دشت کرات تایباد به مخازن فولاد سنگان (مجتمع فولاد سنگان)
• مطالعات و طراحی خط انتقال آب به مجتمع فولاد بافق کسری (مجتمع فولاد بافق کسری)